A business area or sector that a company prioritizes and concentrates its resources, efforts, and investment on to achieve strategic goals and competitive advantage.
Develops, manufactures, and sells telecommunications equipment and network systems. Provides business phones, communication solutions, and information communication infrastructure services for enterprises.
中期経営計画(2026-2029)『変革から成長へ』の策定に関するお知らせ
. . .て計画修正が必要重点事業領域の選定およびそれぞれの領域における成長ストーリーならびに戦略➢重点4事業それぞれにおいて注力領域と見直し・撤退領域を定め、経営資源の最適活用による成長戦略を描く米沢アドバンスドファクトリー構想の具体化➢構想第一弾 . . .
Wholesale distribution of diverse products including food, daily necessities, and pharmaceuticals to retailers and food service operators. Leverages regional sales networks to provide customer-focused product proposals and logistics services.
. . .© 2026 YAGI & CO., LTD.162027/3期経常利益2029/3期経常利益ブランド|基本方針と注力領域構成比32.2%構成比36.3%方針グローバル化を加速するためのブランド価値の向上と国内を中心とした持続的成長を目指 . . .
Provides IT-related products and services, system integration, network solutions, cloud services, and security solutions to support corporate digital transformation.
新・中期経営計画「New Canvas 2031 - The Next Page -」策定に関するお知らせ
. . .)次世代の新たなビジネスの柱オファリングビジネススマートシティのテーマのうち、「エネルギー」「交通」「まちづくり」を注力領域とし、オファリングビジネスでさらなる成長へ当社独自の強みを活かした経営層向けコンサルティング~システム開発までのワン . . .
Wholesale distribution of Canon products including digital multifunction devices, printers, cameras and imaging equipment, along with related solutions to domestic sales partners and end users.
2026-2030長期経営構想及び2026-2028中期経営計画資料
. . .000億円(5年間累計)投資内容・考え方⚫資本コストを上回るリターンの持続的創出⚫サービス型事業の創出に向けた投資⚫注力領域における機能強化に向けたM&A・出資⚫外部パートナーとの協業を通じたオープンイノベーション⚫人材の高度化に向けた教育 . . .
Engages in planning, development, and sales of condominiums and detached houses, real estate brokerage, rental management, and renovation services, primarily in the Tokyo metropolitan area.
. . .ITIA CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED.25「新たな価値」「次世代」「人材」の3項目を注力領域として取り組みを推進サステナビリティ経営の推進をVision2035 の実現に向けた基本方針の1つとして位置づけマテ . . .
Provides human resources services including staffing dispatch, personnel placement, and business outsourcing. Also operates care facilities, childcare facilities, and medical-related services across diverse business segments.
長期経営計画(2027年5月期~2035年5月期)の策定に関するお知らせ
. . .期経営計画では、「既存事業の収益性向上」を軸に据えた上で、当社グループがこれまで培ってきた経験とノウハウを活かした「注力領域」に取り組み、計画の達成に向けて邁進してまいります。 (1) 注力領域 ①保育システム外部販売等 保育業界に . . .
Provides cloud computing and network solutions for enterprises. Offers infrastructure construction, operational support, and security measures. Focuses on IT services supporting digital transformation initiatives.
40600_rakumo株式会社_20260219111245244
. . .プウェア1,800~2,200億円GWS700~900億円コラボレーションツール1,500~2,000億円当社の既存注力領域その他グループウェア2,100~2,600億円GWS800~1,100億円コラボレーションツール2,000~2,70 . . .
Provides cloud-based POS register systems and store management solutions for retail and food service establishments, offering sales management, inventory management, and customer management functionalities through its platform.
. . .客基盤の拡大を図る2. 市場細分化戦略 - 業界特化型POSを推進1. 中大規模戦略メインターゲットの定義を見直し、注力領域を拡大2~300店舗2~99店舗大規模 (300店舗以上) 10万店舗小規模 (1店舗) 118万店舗経済産業省・総 . . .
. . .客基盤の拡大を図る2. 市場細分化戦略 - 業界特化型POSを推進1. 中大規模戦略メインターゲットの定義を見直し、注力領域を拡大2~300店舗2~99店舗大規模 (300店舗以上) 10万店舗小規模 (1店舗) 118万店舗経済産業省・総 . . .
Manufactures and sells high-performance chemical products including synthetic resins, functional chemicals, pharmaceutical raw materials, and electronic materials. Supplies diverse products across industrial and consumer applications.
. . .へ」を掲げ、顧客課題の解決・豊かな社会の共創・仲間との挑戦を軸に、VALUES を整理しました。 また、今後の当社の注力領域を明確化し、報告セグメントを「コアマテリアル」「ウェルネス」「ICT」の3つとしました。ウェルネスやICT といった . . .
Comprehensive trading company procuring and wholesaling diverse products including chemicals, pharmaceuticals, food, electronic materials, and machinery to manufacturing and distribution customers domestically and internationally.
中期経営計画 Walk the Talk 2028 策定に関するお知らせ
. . .既存事業を強化しました継続課題・DXの進化・コーポレート部門の生産性の向上・政策保有株式の対連結純資産比率の改善 8注力領域の進捗半導体、フード、ライフサイエンスの3分野に積極的に資本を投下グループの製造機能の強化し、資本効率性を意識した収 . . .
(訂正)「中期経営計画 Walk the Talk 2028」の一部訂正について
. . .既存事業を強化しました継続課題・DXの進化・コーポレート部門の生産性の向上・政策保有株式の対連結純資産比率の改善 8注力領域の進捗半導体、フード、ライフサイエンスの3分野に積極的に資本を投下グループの製造機能を強化し、資本効率性を意識した収 . . .